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網(wǎng)建公司倒閉原因

發(fā)布時間:2018-08-15 22:50:54訪問人數(shù):作者:本站原創(chuàng)

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi),尤其一些網(wǎng)建公司,每年都會冒出來很多新生企業(yè),當(dāng)然也會有一部分網(wǎng)建公司因經(jīng)營不善而選擇關(guān)門大吉,雖然關(guān)閉大家都舍不得,但是面對人員工資無法發(fā)放,企業(yè)連年虧損的情況下,公司關(guān)門去重新上班還債又似乎是當(dāng)前最穩(wěn)妥的做法。那么造成網(wǎng)建公司倒閉的原因有哪些呢?血冷認(rèn)為有以下幾點。

注:這篇文章是應(yīng)同行朋友之約所寫,僅代表個人觀點,畢竟血冷沒有公司倒閉的經(jīng)驗........。

一.產(chǎn)品不夠標(biāo)準(zhǔn)化

雖然很多人說小企業(yè)一開始為了生存,不能把產(chǎn)品定死,定所謂地套餐。這點其實血冷是不贊同的,與大公司相比,我們做些產(chǎn)品規(guī)范套餐的時候相對寬松即可,但并不代表沒有任何規(guī)范。沒有規(guī)則,不成方圓,千百年來不變的道理,不規(guī)范自己的產(chǎn)品會導(dǎo)致網(wǎng)建公司找不出來與同行對比的任何優(yōu)勢,也會越做越累,這個勞累不僅僅是指自己公司經(jīng)營導(dǎo)致的勞累,還有一部分來源于客戶。因沒有產(chǎn)品規(guī)范,那么勢必會造成網(wǎng)站修改時,把客戶養(yǎng)成理所當(dāng)然,血冷這里一直遵循一句話:當(dāng)免費(fèi)的服務(wù)讓客戶形成習(xí)慣,這將是自己的劣勢而不再是所謂地優(yōu)勢。

二.公司業(yè)務(wù)太雜

多而不精,一般情況也都會遵循這個道理,有些網(wǎng)絡(luò)公司剛開始為了接單的時候,網(wǎng)建建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化、軟文營銷、企業(yè)郵箱、400電話、微信小程序開發(fā)、品牌營銷、問答營銷、誠信網(wǎng)站認(rèn)證、安全聯(lián)盟、ssl證書、百度競價托管等等,凡是能沾邊的業(yè)務(wù)都作為主要業(yè)務(wù)都接,就沒有想過這些產(chǎn)品自己懂哪幾個,因此造成的結(jié)果就是客戶問其中某一個或者某幾個產(chǎn)品,連業(yè)務(wù)員自己都答不上來產(chǎn)品介紹,一知半解,對客戶體驗是非常不好的,感覺網(wǎng)建公司就是皮包公司,恰巧了是大多數(shù)客戶對于網(wǎng)建公司技術(shù)層面心中的評分是最高的。

任何一個行業(yè)只要做精做細(xì),贏得口碑,基本上接單還是比較容易的,所以這里建議大家剛開始做網(wǎng)站就是做網(wǎng)站,即使要搭配產(chǎn)品不建議超過三種,再多的話,網(wǎng)建公司是沒有精力去研究的。

三.公司做成了重資產(chǎn)


這里所說的重資產(chǎn)就是對于產(chǎn)品的研究過渡或者公司技術(shù)太多,商務(wù)太少導(dǎo)致供單不足,工資發(fā)放不出,導(dǎo)致月月虧損。而產(chǎn)品的研究過渡這個我給大家舉個例子,蘋果手機(jī)這么多年來一直不支持雙卡雙待,難道說某一個手機(jī)廠商出個雙卡雙待手機(jī)就可以意氣風(fēng)發(fā),屠戮手機(jī)市場的天下,相反并沒有什么作用,研發(fā)產(chǎn)品要站在客戶角度,從客戶體驗出發(fā),客戶體驗并不是做的功能越多,產(chǎn)品就越好,塞了太多的功能模板只會讓自己胖的走不動路,與市面上的產(chǎn)品做出區(qū)別來,有自己獨特的優(yōu)勢即可。

四.沒有技術(shù)核心

這里所說的技術(shù)核心是指一家網(wǎng)建公司一定要有自己獨立的CMS建站系統(tǒng),而不是市面上給客戶做網(wǎng)站隨便拉個CMS使用,即使沒有能力研發(fā),拿來開源的CMS二次開發(fā)也是可以的,界面要唯一,這樣談單的時候遇見競爭對手才能保持在同一個水平線上面。實在是二次開發(fā)也沒有能力,那就代理其它公司的模板網(wǎng)站賣吧,這個時候需要拼的是服務(wù)了,每次客戶感謝貴司熱情服務(wù)的聊天截圖可以保存一下,方便下次談單使用。

五.品牌思維太嚴(yán)重

有些新成立的網(wǎng)建公司,技術(shù)實力不足,對技術(shù)又看的非常重,特別想做出自己的品牌,而做出自己品牌的前提是相對強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊作為支撐,一邊自己技術(shù)部不給力,一邊又一股腦的想做自己的品牌,導(dǎo)致的結(jié)果就是總是嘆息創(chuàng)業(yè)不容易,怨天憂人。對于這類公司而言,血冷是建議實實在在,羅列出來自己公司能做什么,不能做什么的一個清單,清楚地知道自己的定位,再根據(jù)定位去拓展自己的客戶,才會越做越輕松。

六.企業(yè)文化缺少狼性

很多新網(wǎng)建公司的老板與商務(wù)是缺少狼性的,也是非常松散的,血冷就遇到過很多,同一個問題能問十幾遍,每次問了懂了又忘了,強(qiáng)行記住的,下回又來問。客戶層面,找網(wǎng)建公司來做網(wǎng)站,網(wǎng)建公司就是專業(yè)的。而自身不專業(yè),不學(xué)習(xí)難道還指望去簽客戶嘛?也可能有人反對,說銷售會說能搞定客戶就可以了,這點不否認(rèn),血冷想說的是拔尖的銷售是自身行業(yè)專業(yè)知識有很扎實的功底的。想做的拔尖,還是需要勤于學(xué)習(xí)的。

最后:踏踏實實做人,實實在在做事,只要用心做,相信大家會越做越好。

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