【有效的B2B企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)法】
成俊杰先生通過(guò)13年的營(yíng)銷(xiāo)與傳播顧問(wèn)服務(wù),在品牌定位、媒體關(guān)系、企業(yè)聲譽(yù)管理、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃以及危機(jī)管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是B2B企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與傳播領(lǐng)域內(nèi)的資深專(zhuān)家。
分享嘉賓:
成俊杰(傳聲顧問(wèn)創(chuàng)始人)
人物簡(jiǎn)介:
2004年8月,他成為荷蘭公關(guān)公司EMG在中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的開(kāi)創(chuàng)者
2010年,成俊杰先生創(chuàng)辦了B2B企業(yè)傳播顧問(wèn)機(jī)構(gòu)斯考特公關(guān)
2019年他將斯考特公關(guān)轉(zhuǎn)型為新概念B2B營(yíng)銷(xiāo)與傳播服務(wù)機(jī)構(gòu)-傳聲顧問(wèn)
成俊杰先生通過(guò)13年的營(yíng)銷(xiāo)與傳播顧問(wèn)服務(wù),在品牌定位、媒體關(guān)系、企業(yè)聲譽(yù)管理、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃以及危機(jī)管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是B2B企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與傳播領(lǐng)域內(nèi)的資深專(zhuān)家
什么是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)?
其實(shí)早在2年前,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)詞兩年前變的很火。之前我們還會(huì)講媒體關(guān)系、傳統(tǒng)PR的做法,但實(shí)際上兩年前,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始以結(jié)果為導(dǎo)向,所以可以說(shuō):內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是以結(jié)果為導(dǎo)向的傳播方法和傳播思路。
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)較核心的是實(shí)現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向,有三個(gè)目標(biāo):
1、教育市場(chǎng),引導(dǎo)需求;
2、產(chǎn)生銷(xiāo)售線索,能夠挖掘潛在客戶;
3、形成社群,運(yùn)營(yíng)社群。
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)公關(guān)的比較,
一個(gè)是推,一個(gè)是拉!
傳統(tǒng)公關(guān)做的事情是把企業(yè)想說(shuō)的東西推出去,把企業(yè)的賣(mài)點(diǎn)推銷(xiāo)出去,老板想表達(dá)的意思企業(yè)想傳達(dá)的聲音,這種方式、這種思路,這種戰(zhàn)略來(lái)運(yùn)作,所以商業(yè)目地很明顯。這就是推的方式。
但內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)用一個(gè)字來(lái)形象“拉”,能夠把用戶反向的拉回來(lái),這個(gè)就是相較傳統(tǒng)公關(guān)在思路上比較大的區(qū)別。
很多年前,我們幫助一個(gè)北歐的公司來(lái)推了它的一個(gè)抗菌的塑料。名字叫:Polygiene,它非常強(qiáng),強(qiáng)到把sars的病毒都可以殺死,2003年中國(guó)受sars的病毒的影響非常嚴(yán)重,所以它自2004年想進(jìn)入中國(guó),正好是中國(guó)人以抗菌需求非常強(qiáng)。我們跟他們一起定制的策略里面,并沒(méi)有馬上取采推的方式來(lái)做這個(gè)事情。
我們的策略首先還是拉的方式,先讓更多的產(chǎn)生這個(gè)需求,如果猛然推,他們沒(méi)有需求的話,會(huì)很費(fèi)力做推廣,但如果能讓市場(chǎng)引起需求的話,相對(duì)來(lái)說(shuō)在后續(xù)的工作就比較省力了。
首先我們用很多宣傳的文章,包括:健康雜志,生活雜志,跟媒體共同策劃了很多宣傳文章,關(guān)于身邊的微生物或身邊的細(xì)菌容易對(duì)人造成的傷害,也就是你身邊容易被忽略掉的細(xì)菌,通過(guò)這種方式,讓消費(fèi)者關(guān)注到身邊這種不安全的因素。
大家在對(duì)身邊的細(xì)菌產(chǎn)生不安全感的時(shí)候,我們?cè)龠M(jìn)行第三方背書(shū),當(dāng)時(shí)中科院,海外的報(bào)告證明是完全可以殺死可以接觸到的這些細(xì)菌的時(shí)候,在市場(chǎng)上引起比較大的關(guān)注和興趣,很多企業(yè)開(kāi)始來(lái)問(wèn),這種塑料怎么買(mǎi),這種就是用反向內(nèi)容吸引別人來(lái)關(guān)注你的方式。
后續(xù)再提出解決方案,Polygiene這種塑料可以給你提供解決方案的,較后這個(gè)案例獲得了比較大的成功,因?yàn)樗氖袌?chǎng)需求已經(jīng)被調(diào)動(dòng)起來(lái)了,相應(yīng)來(lái)說(shuō)客戶方就容易把這種塑料推廣到它的市場(chǎng)上去,再去跟衛(wèi)浴企業(yè)談就比較容易。為什么跟衛(wèi)浴企業(yè)談呢?因?yàn)檩^容易感染病菌的肯定是馬桶坐圈,洗手間公廁等地方,如果馬桶圈可以用這種抗菌塑料來(lái)做,就不會(huì)讓細(xì)菌交叉感染,當(dāng)時(shí)合成衛(wèi)浴、TOTO衛(wèi)浴就是比較核心的目標(biāo)。
剛才講的這個(gè)案例,自然而然想到市場(chǎng)教育的作用。市場(chǎng)教育實(shí)際上是一種非常好的對(duì)自己的投資,給企業(yè)品牌的一種投資,它需要周期很長(zhǎng),但綜合來(lái)看投放產(chǎn)出比更高。
我們有一個(gè)理念,也是共識(shí):消費(fèi)者或企業(yè)客戶,它對(duì)自己的需求并不是很清楚。享利福特汽車(chē)大王有一句名言:市場(chǎng)調(diào)研是沒(méi)有用的,如果我當(dāng)初問(wèn)顧客,他們想要什么?
他們一定會(huì)要一匹跑的更快的馬,因?yàn)楫?dāng)時(shí)并沒(méi)有汽車(chē),但如果從痛點(diǎn)去打動(dòng)客戶,不是對(duì)產(chǎn)品是對(duì)出行,他希望走的更快,希望更省力,這個(gè)就是顧客的痛點(diǎn),這個(gè)時(shí)候從痛點(diǎn)出發(fā),再提出汽車(chē)的解決方案,相對(duì)來(lái)說(shuō)客戶就更能夠接受了,我們用這張表格進(jìn)行個(gè)比較。
產(chǎn)品宣傳只能打動(dòng)那些對(duì)痛點(diǎn)有明確認(rèn)識(shí)的客戶。也就是我已經(jīng)知道我需求什么了,很明確我要買(mǎi)什么,就像雙11,剁手黨們開(kāi)始購(gòu)物,這個(gè)時(shí)候你心里已經(jīng)有清單了,你直撲這類(lèi)產(chǎn)品的時(shí)候,這個(gè)產(chǎn)品是可以做宣傳的,因?yàn)樗呀?jīng)知道你要什么,你也知道要買(mǎi)什么。但很多時(shí)候你不知道要什么,你并不知道你的痛點(diǎn)應(yīng)該用什么解決方案的時(shí)候,市場(chǎng)教育的文章更能打動(dòng)你。
公司自有媒體可以做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)嗎?
決大部分企業(yè)的自有媒體——微信,就是一個(gè)很典型的自有媒體,決大部分企業(yè)微信號(hào)是用自有內(nèi)容來(lái)推自有產(chǎn)品,跟自有的理念和自有方式。相對(duì)來(lái)說(shuō),這種很容易獲得老板的預(yù)算,或內(nèi)部的通過(guò)。如果你的傳播目標(biāo)只是已有人群的話,那是OK的,這樣一個(gè)運(yùn)作方式也是OK的,但是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是以內(nèi)容來(lái)引起產(chǎn)生一個(gè)銷(xiāo)售線索或潛在客戶的。換句話說(shuō),如果你的內(nèi)容不能吸引來(lái)潛在客戶的話,就不是一種內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的方向。
我經(jīng)常用這個(gè)比喻來(lái)說(shuō),你要釣魚(yú)的話就不要管這個(gè)魚(yú)餌是不是你家出的,因?yàn)槟闶且葬炆萧~(yú)來(lái)為目標(biāo),就要選魚(yú)較愛(ài)說(shuō)的東西來(lái)做魚(yú)餌,而不是管這個(gè)魚(yú)餌是你家生產(chǎn)的還是別人家生產(chǎn)的,只要把魚(yú)釣上來(lái),它就是成功的。
在我們服務(wù)的客戶里,90%的企業(yè)讓我們做自媒體,做微信媒體,還是一種做機(jī)關(guān)報(bào)的思路。客戶說(shuō)“我就要這么做”,那你也是沒(méi)有辦法的。但是也有這么10%左右客戶的是真正具有內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)思路的。
如果你有內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)思路的話,那么強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):“個(gè)性”%26 “鮮明觀點(diǎn)”。因?yàn)楝F(xiàn)在在移動(dòng)端閱讀,微信的早期訂閱號(hào)包括內(nèi)容的早期紅利已經(jīng)過(guò)去了。現(xiàn)在大家確實(shí)很難再被一個(gè)內(nèi)容吸引。如果沒(méi)有個(gè)性的話,就基本上不要想再去吸引別人了,另外就是要有比較獨(dú)特的鮮明的觀點(diǎn)。
如何讓內(nèi)容做得更有意思一點(diǎn)?
對(duì)于B2B公司來(lái)說(shuō),它的內(nèi)容往往是非常專(zhuān)業(yè)的,有些可能講機(jī)器,有些可能講這個(gè)化工原料。那么,只是讀者讀起來(lái)可能會(huì)有一點(diǎn)悶。特別是不一定是這個(gè)完全的這個(gè)科技極客,或者不一定完全是理工男。但是,他也需要了解這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候呢,你就較好使用一些更加生動(dòng)的方式去打動(dòng)他。那這些生動(dòng)的方式的,我們目前探索下來(lái),其實(shí)一些2C的方式也是可以用過(guò)來(lái)的。比如說(shuō)常見(jiàn)的一種內(nèi)容圖形化的方式。
舉兩個(gè)例子,良好個(gè)是這個(gè)辣媽成長(zhǎng)記。我們講的這一款產(chǎn)品,它實(shí)際上是一個(gè)添加在液體皂或洗潔精里面一種表面活性劑成分,這個(gè)是陶氏化學(xué)出的。但是我們沒(méi)有用一種完全學(xué)術(shù)性的方式去推廣這個(gè)產(chǎn)品,而更多是講一個(gè)故事。講了一個(gè)辣媽?zhuān)驗(yàn)橄MWo(hù)自己的手,每天要洗碗,要洗很多碗筷,該怎么辦呢?他就需要找到一款能夠護(hù)手的,一個(gè)洗潔精產(chǎn)品。那這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)添加陶氏的表面活性劑的這款洗潔精產(chǎn)品,可以既能讓盤(pán)子洗干凈,又可以讓自己的手上的皮膚保持依然很嫩的這個(gè)狀態(tài)。所以這就是辣媽的一個(gè)經(jīng)歷。
講了這么多內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),大家會(huì)不會(huì)問(wèn):“哎呀,我沒(méi)有這么多內(nèi)容該怎么辦?”“我生產(chǎn)不出這么多內(nèi)容該怎么辦?”那么我們?cè)撊绾稳ネ诰颍咳绾稳グl(fā)現(xiàn)身邊的內(nèi)容?
我們總在說(shuō)希望你能夠抓住每一個(gè)可以創(chuàng)造內(nèi)容的機(jī)會(huì)。其實(shí)身邊有很多可以創(chuàng)造內(nèi)容的機(jī)會(huì)。比如說(shuō)你請(qǐng)三個(gè)專(zhuān)家來(lái)討論交流,相對(duì)來(lái)說(shuō)這個(gè)專(zhuān)家,所談的這個(gè)話,自然就可以成為你的一個(gè)原生內(nèi)容。可以做一個(gè)類(lèi)似于行業(yè)平臺(tái)的方式,你去邀請(qǐng)一些行業(yè)專(zhuān)家,那自然而然就可以產(chǎn)生你自己的內(nèi)容了。
另外,企業(yè)的各類(lèi)發(fā)言機(jī)會(huì)、企業(yè)問(wèn)答。也許可以就這個(gè)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)組織一些討論、回答或者是為這個(gè)問(wèn)題創(chuàng)造一些內(nèi)容。另外就是不要忽視員工對(duì)內(nèi)容可能的貢獻(xiàn)。再比如就是UGC了,就是User Generated Contents。也就是你的用戶、你的讀者,他們也是很好的一個(gè)創(chuàng)造內(nèi)容的來(lái)源。這個(gè)可能還是要用做平臺(tái)的方式,類(lèi)似于微博是不生產(chǎn)任何內(nèi)容,卻是一個(gè)很龐大的媒體平臺(tái)。
如何通過(guò)內(nèi)容去精準(zhǔn)的篩選人群?
要去進(jìn)行一個(gè)人群、定位、篩選的一個(gè)便利性跟功能。所以如果能夠把這個(gè)內(nèi)容再往前用的話,也就是能夠通過(guò)一次一次的內(nèi)容去判斷,讀者的人群畫(huà)像。按照喜好對(duì)產(chǎn)品傾向。
這樣將來(lái)你就可以用來(lái)做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。它的原理其實(shí)非常簡(jiǎn)單,就是你在推每一條內(nèi)容的時(shí)候,可以先做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)簽庫(kù),對(duì)于標(biāo)簽進(jìn)行歸類(lèi),然后對(duì)每天的內(nèi)容首先貼上相應(yīng)的標(biāo)簽。這樣你就可以誘導(dǎo)你的讀者,去做一些注冊(cè),然后你就可以去比較,精準(zhǔn)地實(shí)名地,可以去觀察每個(gè)讀者對(duì)每條內(nèi)容的每次的反應(yīng)。
那這個(gè)反應(yīng)積累下來(lái),他看你哪篇文章不看你哪篇文章,哪篇文章轉(zhuǎn)發(fā)出去沒(méi)有轉(zhuǎn)發(fā)出去,哪篇文章看的時(shí)間長(zhǎng),哪篇文章點(diǎn)擊的次數(shù)更多。之后他更后續(xù)的,因?yàn)檫@篇文章報(bào)名了這個(gè)下面活動(dòng),或者看了某個(gè)視頻,這些反正所有方方面面的這些活動(dòng)記錄,都可以去把它記錄下來(lái)。較后都可以對(duì)你的讀者進(jìn)行綜合分析。
這個(gè)在服務(wù)號(hào)上是可以實(shí)現(xiàn)的,服務(wù)號(hào)是在做二次開(kāi)發(fā)以后是可以精準(zhǔn)地對(duì)每一個(gè)人的人群,他在上面的動(dòng)作都是可以去追蹤的。所以這邊我就是列出一個(gè)樣本吧。就是問(wèn)你什么叫讀者畫(huà)像,就是你持之以恒地去看標(biāo)簽A的閱讀次數(shù),標(biāo)簽B閱讀次數(shù),標(biāo)簽C。
持之以恒地去記錄他的所有的行為,這個(gè)可以無(wú)限延展,然后轉(zhuǎn)發(fā)什么的各種各樣行為,你就可以用一種自己的算法,去推出他的一個(gè)屬性。比如他對(duì)A話題的感興趣程度是什么,對(duì)B話題的感性的程度是怎么樣的,對(duì)C話題的感興趣程度。他的分享的一個(gè)傾向性是怎么樣?他看到好的文章是愿意分享出去還是不愿意分享出去。這個(gè)各種各樣的屬性,也可以去進(jìn)行,每個(gè)企業(yè)都可以定制的。這個(gè)也可以去優(yōu)化,自己不斷優(yōu)化的。
這樣的話,你就可以通過(guò)內(nèi)容去不斷地對(duì)一個(gè)人的屬性進(jìn)行判斷。所有這些屬性的這個(gè)判斷都是為了將來(lái)的一種精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)槿绻愕奈⑿派弦呀?jīng)有2萬(wàn)粉絲了,如果想去轉(zhuǎn)化的話,一種方式你是廣撒網(wǎng)地去跟這2萬(wàn)個(gè)人跟進(jìn),或者是邀請(qǐng)所有人來(lái)線下活動(dòng)。
如果你能夠精準(zhǔn)判斷在這2萬(wàn)人里面只有200人是對(duì)某一款產(chǎn)品是較大興趣的,當(dāng)你推某種產(chǎn)品的時(shí)候,你就只找這200個(gè)人就行。而且這200人會(huì)高興,因?yàn)樗麄冋檬菍?duì)這個(gè)事情是非常感興趣的。這就是精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的好處吧,省事、省時(shí)間、省費(fèi)用,而且體驗(yàn)更好。
文章轉(zhuǎn)載自錦囊專(zhuān)家網(wǎng)
感謝支持!更多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技巧請(qǐng)收藏關(guān)注快福利吧|90后網(wǎng)銷(xiāo)有點(diǎn)不同-廣州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)師梁健的個(gè)人博客
網(wǎng)站銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售感觸21038757811784.jpg)





1096576.jpg)








頁(yè)設(shè)計(jì)5317143.png)
站建設(shè)電話6820644.png)












